Mes Services

Activer les Soft Skills pour un impact durable

J'accompagne individus, équipes et organisations pour développer leurs compétences humaines, renforcer la cohésion et le leadership, favoriser l'adhésion au changement et assurer le bien-être au travail, tout en générant des résultats mesurables.

Mes services reposent sur trois axes complémentaires, modulables selon vos besoins.

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Formation-action

Développer les compétences et l'efficacité

Plus qu'une simple formation, mes actions de formation sont des processus complets allant de l'analyse du besoin à la stabilisation des acquis sur le terrain.

Objectifs :

Développer savoirs, savoir-faire, savoir-être et savoir-devenir
Professionnaliser les équipes et aligner les managers sur la culture de l'entreprise
Renforcer le leadership et la cohésion
Faciliter l'adhésion au changement et la transformation
Prévenir la charge psychosociale et promouvoir le bien-être
Résultats concrets et durables, applicables directement

Mes formations sont pratiques, interactives et adaptées aux adultes, pour des résultats concrets et durables, applicables directement dans le travail quotidien.

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Supervision & Coaching

Développer les talents et la performance

Ma supervision vise à faire émerger les ressources et qualités de chaque individu tout en renforçant compétences et performances.

Coaching individuel

Parcours personnalisé autour d'objectifs précis définis avec le coaché et, si nécessaire, validé par le N+1.

Il permet de :

  • • Faire un bilan de compétences
  • • Développer son management ou leadership
  • • Prendre ses fonctions de manager
  • • Gérer son stress et ses émotions
  • • Optimiser sa gestion du temps
  • • Accompagner le changement
  • • Améliorer sa communication
  • • Conduire efficacement des réunions
  • • Définir et formuler des objectifs
  • • Savoir évaluer et donner du feedback

Organisation :

  • • Minimum 5 séances
  • • 1ère séance : 2h (avec jusqu'à 30 min d'échange avec le N+1 si nécessaire)
  • • 4 séances : 1h30 chacune
  • • Parcours personnalisé pour un impact concret et durable

Supervision / Intervision collective

L'accompagnement collectif vise à développer les compétences et ressources d'un groupe, tout en favorisant le partage d'expériences et la réflexion sur les pratiques.

Modalités :

  • • Groupes max. 12 personnes
  • • Durée minimum : 15 heures par objectif
  • • Séances d'1h30 à 2h30, adaptées aux besoins du groupe
  • • Objectifs : développement du leadership collectif, gestion des situations complexes, amélioration de la communication et des pratiques professionnelles
  • • Participation du N+1 possible selon la problématique, pour favoriser la cohérence managériale et l'alignement stratégique

Chaque intervention est conçue pour produire un impact réel, en combinant montée en compétences, autonomie et bien-être au travail.

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Codéveloppement professionnel

Apprendre ensemble, agir durablement

Le codéveloppement professionnel est un processus d'apprentissage collectif, basé sur la pratique et l'expérience, qui favorise la coopération créative et l'émergence de solutions concrètes.

Développé au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne, ce processus s'appuie sur la pratique et l'expérience plutôt que sur le simple savoir, et favorise une coopération créative pour développer l'efficacité des individus et des organisations.

Cette méthode puissante et souvent inattendue permet de transformer durablement représentations et comportements, en mettant les participants en action sur des problématiques concrètes.

Problématiques abordées :

L'accompagnement au changement
L'attractivité et la fidélisation des collaborateurs
Le bien-être au travail et la cohésion d'équipe
La collaboration et le développement du leadership
La gestion de projets ou des situations complexes

Fonctionnement du groupe

  • Composition : 4 à 8 participants accompagnés d'un animateur certifié et qualifié
  • Durée et fréquence : Chaque séance dure 3 à 4 heures, rythme défini selon le nombre de participants
  • Rôles : Le client présente sa problématique, les consultants apportent des perspectives divergentes et constructives
  • • Processus structuré en six étapes, encadré par l'animateur

Bénéfices durables

  • Transformation durable des pratiques et comportements
  • Prise de recul pour mieux planifier et mettre en œuvre des actions concrètes
  • Installation de nouvelles habitudes professionnelles
  • Renforcement de l'identité professionnelle et du sens du métier
  • Diffusion des valeurs et de la culture d'entreprise
  • Accompagnement efficace du changement et de la transformation

Un engagement constructif et respectueux

Chaque participant s'engage librement, de manière responsable et bienveillante, dans la confidentialité et le respect mutuel. J'anime les séances en veillant à ce que les échanges restent centrés sur le client et son contexte, et que l'apprentissage collectif reste au cœur de chaque séance.

Le codéveloppement est un levier puissant pour activer les soft skills, améliorer la collaboration, la cohésion et le bien-être, tout en générant des résultats tangibles pour l'organisation.

Lancez-vous !

Découvrez la richesse et la puissance du codéveloppement professionnel pour transformer les pratiques et révéler le potentiel humain dans votre organisation.

ACTIS² – Activateur de Soft Skills

Je transforme le potentiel humain en performance durable et bien-être partagé, pour que vos équipes et vos organisations révèlent le meilleur d'elles-mêmes.